本セミナーは好評裏に終了いたしました。
セミナー概要
経営課題解決のための「可視化」
RPA、長時間残業や働き方改革、生産性向上・・・。政府や社会をも巻き込んで、多くのキーワードが飛び交う経営課題が山積しています。耳慣れてきたキーワードでも、その具体的な解決法を探し続けているのが現状です。
個々の課題を解決するためには、実際の業務内容や業務量、工数を可視化し、把握しないことには始まりません。
今回は実際に成果を上げた企業実例をもとに、経営層へ向けて具体的な解決手法を紹介します。
（株）システム科学は30年以上にわたり、業務改善のため、※HIT.s法や教育技術、情報システム構築法等の開発と実践に取り組み、数々の企業・組織で変革と生産性の向上を実現してきました。
今回は、真の生産性向上の役立つ課題解決を目指したセミナーを予定しております。奮ってご参加ください。
第1部 はじまりは業務の可視化
働き方改革。その対応では、労働時間の規制だけではなく、「時間生産性の向上」が重要です。
時間生産性の向上は、業務プロセスを可視化し、ムダを減らすことを通じて、個々の改善力とスキルの向上によって、実現します。その取り組みの結果、電子マニュアルをはじめとした強固な業務管理基盤を築きます。
さらに、その業務基盤を活用し、ITやRPAの効果的な導入や運用、電子マニュアルを使ったOJTによる多能化人材育成の実現、業務量の偏り是正など、企業の永遠の課題を解決します。その解決手法を実例を交えてご紹介します。
講師紹介
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一般社団法人可視経営協会 代表理事
石橋博史 -
1962年から24年間、自動車機器メーカーに勤務。教育担当、人事、総務、工場長、社長室の職務を歴任。トヨタ生産方式、業務改善推進を担当する。1986年、システム科学を設立。業務革新の実践および「HIT.s法」を開発・導入し、2010年2月に「チャート作成システム及び業務プロセスの可視化法」で特許取得。著作は「可視経営(日経BP)」、「最少投入で最強組織をつくる(ダイヤモンド社)」他多数。
第2部 業務の可視化でRPAの効果を最大に
近年、生産性を高める技術として、「RPA」による業務の自動化が注目されています。
「RPA」を導入するにあたって大切なことは、適用効果の高い業務をいかに選定することが出来るかです。そのためには、作業工数の定量化など、業務の実態を把握することが重要になってきます。
さらに、業務プロセスをブラックボックスにせず誰にでも分かる状態にすることで、ロボットと人とのインソース・アウトソースが容易になります。より効果的なRPAの導入・運用に結びつけます。また、その可視化によって、具体的なRPA導入の施策・方法も見えてきます。
本講座では、「RPAとは何か？」というような総論ではなく、業務を可視化することで「RPAで何をどう変えるのか」を明らかにします。
講師紹介
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一般社団法人可視経営協会 理事
田代敏也 -
東京農工大学工学部応用物理学科卒業後、日本IBMを経て株式会社システム科学へ入社、2011年3月に一般社団法人可視経営協会理事に就任。全日本能率連盟認定マスターマネジメントコンサルタント。トヨタ生産方式のコンサルティングを経てHIT.s業務革新手法の開発・コンサルティングを推進。ホワイトカラーを中心とした業務プロセス革新及びマネジメント革新は業種を問わず、製造、情報、小売、建設、金融、運輸など大手企業を中心に支援実績は多岐に渡る。
開催概要
- 開催日
- 2017年11月8日（水）
- 時 間
- 10:00～16:30（9:30受付開始）
- 会 場
- 一般社団法人可視経営協会 研修室
東京都文京区小日向4-5-16 ツインヒルズ茗荷谷9階
TEL：03-6632-7815
- 定 員
- 15社限定（1社2名参加可/応募多数の場合は抽選）
- 受講料
- 1名 36,000円（税別）
- 対象
- 経営者層及び担当役員部長限定
- 主 催
- 一般社団法人可視経営協会
- 協 力
- 課長塾（日経BP社）
株式会社システム科学
- ご参加者への特典
- 1. 石橋博史著「最少人数で最強組織をつくる」1冊贈呈
2. 働き方改革成功事例掲載 小冊子 1冊贈呈
- お申込み方法
- 当社WEBサイト
必要事項をご記入の上、本ページ下部にあるフォームよりお申込みください。
スケジュール
- 9:30～10:00
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受付
- 10:00～10:05
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開催にあたって
- 10:05～12:30
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「これでできる！働き方改革実践法」
- 企業が抱える非効率な実態を知る
- 「これでできる！」の3項目の成功事例解説
- 企業の三大課題を解決し「時間生産性の向上」を果たした実例紹介
一般社団法人可視経営協会
代表理事 石橋博史
- 12:30～13:30
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食事休憩(昼食をご用意いたします)
- 13：30～16:00
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「業務の可視化でRPAの効果を最大に」
- 可視化と改善をツールで実演解説
- チャート作成デモで業務プロセスの可視化を学習
- 改善提案書の作成で改善モデルを学習
- 業務機能可視化とRPAの適用
- 発生時点処理によるToBeプロセスの策定
- チャートからRPA適用業務の分析とユーザー事例紹介
ゲストスピーカー
NECソリューションイノベータ株式会社
NIS事業本部 ソリューションビジネス事業部
ビジネスソリューション第一グループ
木之内 喜之 様
- 全社業務への応用活用例
- BPR手法で全社業務を抜本的に改善
- ムダなロボットを作らないための事前改善
- これなら始められる！活動の始め方
- 小さく始める少人数での活動
- 一気に進める全社・全員活動
一般社団法人可視経営協会
理事 田代敏也
- 可視化と改善をツールで実演解説
- 16：00～16:30
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質疑応答
※当日の進行状況により変更される場合があります。あらかじめご了承ください。